Dimensiona la tua organizzazione partendo dal lavoro reale.
Trasforma attività, volumi e obiettivi in una stima trasparente di persone, ruoli, carichi di lavoro e costi.
Come funziona
A chi si rivolge
- Imprese che vogliono capire quante persone servono davvero
- Enti del Terzo settore e associazioni con risorse limitate
- Studi professionali e società di consulenza
- Cooperative ed enti pubblici
- Responsabili HR, direttori amministrativi e consulenti organizzativi
Cosa ottieni
- Ore annue richieste per area, processo e attività
- FTE necessari con due decimali e suggerimento organizzativo
- Confronto tra organico attuale e fabbisogno
- Saturazione per ruolo e aree in sovraccarico
- Costo del personale attuale e dello scenario suggerito
- Attività automatizzabili o esternalizzabili
Metodo di calcolo
ore lorde = volume × frequenza annualizzata × tempo medio
ore nette = ore lorde × (1 − automazione %) × (1 − esternalizzazione %) × coefficiente di complessità
Nessuna percentuale può superare il 100% e nessun risultato può essere negativo.
ore disponibili = ore teoriche − ferie − festività − permessi − formazione − riunioni − assenze
FTE necessari = ore nette richieste ÷ capacità produttiva di un FTE
Dove esiste un presidio minimo, il fabbisogno è il maggiore tra FTE da carichi di lavoro e FTE da copertura.
Sicurezza e riservatezza
Ogni organizzazione è isolata: i dati sono accessibili solo agli utenti autorizzati.
Puoi lavorare con ruoli anonimi, senza inserire dati personali dei lavoratori.
Puoi eliminare in qualsiasi momento l'account e tutti i dati collegati.
Domande frequenti
Parti dalle attività, non dalle sensazioni.
Costruisci il tuo dimensionamento con dati verificabili e ipotesi esplicite.
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